<?xml version="1.0"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><atom:link href="https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>BOCADILLO DE TORTILLA</title><description>Solidaridad no es dar lo que me sobra, es dar lo que me hace falta.&lt;br /&gt;Somos Alba Gomez, Rebeca Garcia y Laura Ortega.</description><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com</link><language>es</language><lastBuildDate>Sun, 10 Dec 2023 12:02:20 +0000</lastBuildDate><generator>Blogia</generator><item><title>Un gran paso a la accesibilidad</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2010/021901-un-gran-paso-a-la-accesibilidad.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2010/021901-un-gran-paso-a-la-accesibilidad.php</guid><description><![CDATA[<h1 style="margin: auto 0cm;"><span style="font-size: small; color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif;">Hacinas, en la sierra de la demanda se ha convertido en ejemplo nacional de accesibilidad. Ha llamado la atenci&oacute;n del Ministerio de Sanidad y Pol&iacute;tica Social como merecedor del primer premio Reina Sof&iacute;a 2009 en la categor&iacute;a de municipios de hasta 10.000 habitantes.</span></h1><p><br /><span style="color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif;"><strong>Se premian las iniciativas, programas y acciones realizadas en esta localidad dirigidas a la inclusi&oacute;n de las personas con discapacidad en todas las esferas de la vida en comunidad.</strong></span></p><p><span style="color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif;"><strong>Toda esta teor&iacute;a se traduce en la pr&aacute;ctica, y en boca del alcalde de Hacinas, en una importante actuaci&oacute;n centrada en la reconstrucci&oacute;n de la antigua Casa del Cura.</strong></span></p><p><span style="color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif;"><strong>Se trata de audio gu&iacute;as preparadas para discapacitados visuales y auditivos, contempladas en el proyecto ganador del concurso de ideas convocado para la construcci&oacute;n de este espacio. La planta superior de este edificio se ha convertido en un espacio de usos m&uacute;ltiples totalmente adaptado para personas con discapacidad, tanto en lo que refiere a las instalaciones del consultorio m&eacute;dico, como de las salas polivalentes y del centro de mayores.</strong></span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif;"><strong>Finalmente, visto desde el punto de vista de la integraci&oacute;n social, observamos que poco a poco las barreras arquitect&oacute;nicas para cualquier discapacitado vas desapareciendo, y nos alegra mas a&uacute;n, que este objetivo se consiga en municipios peque&ntilde;os. Este es el primer paso para la accesibilidad total en la sociedad.<br style="mso-special-character: line-break;" /></strong><br style="mso-special-character: line-break;" /></span></span></p>]]></description><pubDate>Fri, 19 Feb 2010 10:07:00 +0000</pubDate></item><item><title>UN MUNDO DE OPORTUNIDADES</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2010/020301-un-mundo-de-oportunidades.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2010/020301-un-mundo-de-oportunidades.php</guid><description><![CDATA[<h2 style="margin: auto 6pt; text-align: justify;"><span style="font-size: x-large; color: #000000; font-family: Arial;">"Pablo Pineda, de 35 a&ntilde;os y con dos carreras, estrena &lsquo;Yo, tambi&eacute;n&rsquo;, filme que le dio la Concha de Plata del Festival de San Sebasti&aacute;n, y se va a vivir con su novia. Tiene s&iacute;ndrome de Down"</span></h2><p style="margin-left: 6pt; margin-right: 6pt; text-align: justify;"><span><span style="font-family: comic sans ms,sans-serif;"><span style="font-size: medium; color: #ffff00; background-color: #3366ff;">Pablo sue&ntilde;a con salir de casa. Y Ariadna tambi&eacute;n. Ambos fueron a un colegio normal, se enamoraron, crecieron y consiguieron un trabajo. Los dos son j&oacute;venes con s&iacute;ndrome de Down. Ambos pretenden comenzar una<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>nueva aventura hacia la autonom&iacute;a.</span></span></span></p><p style="margin-left: 6pt; margin-right: 6pt; text-align: justify;"><span><span style="font-family: comic sans ms,sans-serif;"><span style="font-size: medium; color: #ffff00; background-color: #3366ff;">Durante este curso de integraci&oacute;n social, reflejan la necesidad de ofrecer una mayor autonom&iacute;a a una persona discapacitada. Esta es la mayor muestra de autonom&iacute;a en el colectivo de personas con s&iacute;ndrome de Down, que estudian que trabajan,&iexcl;&iexcl;&iexcl;y que se enamoran!!!Estoes lo que mas nos ha llamado la atenci&oacute;n ya que la mayor&iacute;a de la sociedad de este pa&iacute;s, cree que estas personas con discapacidad no son capaces de mantener una relaci&oacute;n de pareja normal, pero...&iquest;QU&Eacute; ES LO NORMAL?</span></span></span></p><p style="margin-left: 6pt; margin-right: 6pt; text-align: justify;"><span style="font-size: medium; color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif; background-color: #3366ff;">&laquo;Hemos reivindicado nuestras competencias cognitivas, nuestro derecho a estar integrados en la escuela, pero ya es hora de decir que tenemos sentimientos y que podemos enamorarnos&raquo;, comenta el joven pero...</span></p><p style="margin-left: 6pt; margin-right: 6pt; text-align: justify;"><span style="font-family: comic sans ms,sans-serif;"><span style="font-size: medium;"><span style="color: #ffff00;"><span style="background-color: #ffffff;"><span style="background-color: #3366ff;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>&iquest;POR QU&Eacute;? Porque les cuesta mucho salir de casa, ya que la sociedad tiende a no entender que un s&iacute;ndrome de Down se despegue de sus padres.</span></span></span></span></span></p><p style="margin-left: 6pt; margin-right: 6pt; text-align: justify;"><span style="font-size: medium; color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif; background-color: #3366ff;">&iquest;QU&Eacute; PRETENDEN DEMOSTRAR CON ESTO? Quieren demostrar que valen para vivir con autonom&iacute;a, porque tambi&eacute;n tienen derecho a vivir como los dem&aacute;s.</span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="font-size: medium; color: #ffff00; font-family: comic sans ms,sans-serif; background-color: #3366ff;">Todo este articulo nos lleva a la conclusi&oacute;n de que aunque se tenga una discapacidad, con valor, cari&ntilde;o y fuerza pueden llegar a tener la misma autonom&iacute;a de la que dispones tu, y una vida tan normal como la tuya.</span></span></p>]]></description><pubDate>Wed, 03 Feb 2010 09:11:00 +0000</pubDate></item><item><title>TECNICAS DE INVESTIGACI&#xD2;N SOCIAL</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2010/012201-tecnicas-de-investigacion-social.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2010/012201-tecnicas-de-investigacion-social.php</guid><description><![CDATA[<p><a name="ob"><strong><span><span style="color: #ff0000; font-family: Times New Roman;">1. </span></span></strong></a><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="mso-bookmark: ob;"><strong><span style="color: #ff0000;">La Observaci&oacute;n</span></strong></span><span style="mso-bookmark: ob;"><strong><span style="color: #0d7e90;"> </span></strong></span></span></p><p><span style="font-size: 12pt; color: #ffff00;">Es una t&eacute;cnica que consiste en observar atentamente el fen&oacute;meno, hecho o caso, tomar informaci&oacute;n y registrarla para su posterior an&aacute;lisis.<br />La observaci&oacute;n es un elemento fundamental de todo proceso investigativo; en ella se apoya el investigador para obtener el mayor numero de datos.<br />Existen dos clases de observaci&oacute;n: la Observaci&oacute;n no cient&iacute;fica y la observaci&oacute;n cient&iacute;fica. </span></p><p><span style="font-size: 12pt; color: #000000;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times New Roman;"><strong><span style="color: #0d7e90;"><span style="color: #ffff00;">Pasos Que Debe Tener La Observaci&oacute;n</span> </span></strong></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Determinar el objeto, situaci&oacute;n, caso, etc (que se va a observar) </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Determinar los objetivos de la observaci&oacute;n (para qu&eacute; se va a observar) </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Determinar la forma con que se van a registrar los datos </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Observar cuidadosa y cr&iacute;ticamente </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Registrar los datos observados </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">f.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Analizar e interpretar los datos </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">g.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Elaborar conclusiones </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">h.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Elaborar el informe de observaci&oacute;n (este paso puede omitirse si en la investigaci&oacute;n se emplean tambi&eacute;n otras t&eacute;cnicas, en cuyo caso el informe incluye los resultados obtenidos en todo el proceso investigativo) </span></span></span></p><p><strong><span><span style="color: #ffff00;"><span style="font-family: Times New Roman;">Recursos Auxiliares De </span><span style="font-family: Times New Roman;"><span>La Observaci&oacute;n</span> </span></span><span style="font-weight: normal;"><br /><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">Fichas</span></span><span style="font-weight: normal;"><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;"> <br />R&eacute;cords Anecd&oacute;ticos<br />Grabaciones<br />Fotograf&iacute;as<br />Listas de chequeo de Datos<br />Escalas, etc.<br />Modalidades Que Puede Tener La Observaci&oacute;n Cient&iacute;fica<br />La Observaci&oacute;n cient&iacute;fica puede ser: <br />Directa o Indirecta<br />Participante o no Participante<br />Estructurada o no Estructurada<br />De campo o de Laboratorio<br />Individual o de Equipo</span></span></span></strong></p><p><span style="font-size: large; color: #ffff00;">TIPOS DE OBSERVACIONES:</span></p><p><span style="color: #ffff00;">Observacion directa e indirecta</span></p><p><span style="color: #ffff00;">Observacion participante y no participante</span></p><p><span style="color: #ffff00;">Observacion estructurada y no estructurada</span></p><p><span style="color: #ffff00;">Observacion de campo y de laboratorio</span></p><p><span style="color: #ffff00;">Observacion individual y de equipo</span></p><p><span style="color: #ffff00;">&nbsp;</span></p></span></p><p>&nbsp;</p><p><strong><span style="color: #0d7e90;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span><span style="color: #ff0000;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>2. La Entrevista</span></span> </span></span></strong></p><p><span><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">T&eacute;cnica para obtener datos que consisten en un di&aacute;logo entre dos personas: El entrevistador "investigador" y el entrevistado; se realiza con el fin de obtener informaci&oacute;n de parte de este. Se emplea:</span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Cuando se considera necesario que exista interacci&oacute;n y di&aacute;logo entre el investigador y la persona. </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Cuando la poblaci&oacute;n o universo es peque&ntilde;o y manejable. </span></span></span></p><p><strong><span><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span>Condiciones Que Debe Reunir El Entrevistador</span> </span></span></span></strong></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Seguridad en si mismo. </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Debe ponerse a nivel del entrevistado; esto puede conseguirse con una buena preparaci&oacute;n previa del entrevistado en el tema que va a tratar con el entrevistado. </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Ser sensible para captar los problemas que pudieren suscitarse. </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Comprender los intereses del entrevistado. </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Debe despojarse de prejuicios.</span></span></span></p><p><a name="enc"><strong><span><span style="color: #ff0000; font-family: Times New Roman;">3. </span></span></strong></a><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="mso-bookmark: enc;"><strong><span><span style="color: #ff0000;">La Encuesta</span></span></strong></span><span style="mso-bookmark: enc;"><strong><span style="color: #0d7e90;"> </span></strong></span></span></p><p><span><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">T&eacute;cnica destinada a obtener datos de varias personas cuyas opiniones interesan al investigador. Se utiliza un listado de preguntas escritas que se entregan a los sujetos, a fin de que las contesten por escrito. Es impersonal porque el cuestionario no lleva nombre ni otra identificaci&oacute;n de la persona que lo responde, ya que no interesan esos datos.</span></span></p><p><strong><span><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span>Riesgos que conlleva la aplicaci&oacute;n de cuestionarios</span> </span></span></span></strong></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>La falta de sinceridad en las respuestas </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>La tendencia a decir "si" a todo. </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>La sospecha de que la informaci&oacute;n puede revertirse en contra del encuestado.</span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>La falta de comprensi&oacute;n de las preguntas o de algunas palabras. </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>La influencia de la simpat&iacute;a o la antipat&iacute;a tanto con respecto al investigador como con el asunto que se investiga. </span></span></span></p><p><strong><span><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">Tipos de preguntas que pueden plantearse</span></span></strong><span><br /><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>1.Clasificaci&oacute;n de acuerdo con su forma: </span></span></span></p><p style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Preguntas abiertas </span></span></span></p><p style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Preguntas cerradas </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Clasificaci&oacute;n de acuerdo con el fondo: </span></span></span></p><p style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Preguntas de hecho </span></span></span></p><p style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Preguntas de acci&oacute;n </span></span></span></p><p style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Preguntas de intenci&oacute;n </span></span></span></p><p style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Preguntas de opini&oacute;n </span></span></span></p><p style="margin-left: 72pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo2;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Preguntas &iacute;ndices o preguntas test </span></span></span></p><p><a name="fi"><strong><span style="color: #0d7e90;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ff0000;">4. El Fichaje</span> </span></span></strong></a></p><p><span><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">T&eacute;cnica auxiliar de todas las dem&aacute;s, empleada en investigaci&oacute;n cient&iacute;fica; consiste en registrar los datos que se van obteniendo en los instrumentos llamados fichas, las cuales, debidamente elaboradas y ordenadas contienen la mayor parte de la informaci&oacute;n que se recopila en una investigaci&oacute;n por lo cual constituye un valioso auxiliar en esa tarea, al ahorra mucho tiempo, espacio y dinero.</span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2;"><p><span style="color: #ffff00;">&nbsp;</span></p></p><p><a name="te"><strong><span style="color: #0d7e90;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ff0000;">5. El Test</span> </span></span></strong></a></p><p><span><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">T&eacute;cnica que tiene como objeto lograr informaci&oacute;n sobre rasgos definidos de la personalidad, la conducta o determinados comportamientos y caracter&iacute;sticas individuales o colectivas de la persona (inteligencia, inter&eacute;s, actitudes, aptitudes, rendimiento, memoria, manipulaci&oacute;n, etc.). A trav&eacute;s de preguntas, actividades, manipulaciones, etc., que son observadas y evaluadas por el investigador.<br style="mso-special-character: line-break;" /><br style="mso-special-character: line-break;" /></span></span></p><p><strong><span style="color: #0d7e90;"><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">Caracter&iacute;sticas de un buen Test</span></span></strong></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Debe ser v&aacute;lido, o sea investigar aquello que pretende y no otra cosa</span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Debe ser confiable, es decir ofrecer consistencia en sus resultados; </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Debe ser objetivo, </span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span><span>Debe ser sencillo y claro</span></span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Debe ser econ&oacute;mico en dinero y esfuerzo. </span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="color: #ffff00;"><span style="mso-list: Ignore;">f.<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span>Debe ser interesante, para motivar el inter&eacute;s de los investigadores</span></span></p><p style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="color: #ff0000; font-family: Times New Roman;">6-Grupo de discusi&oacute;n</span></p><p><span style="color: #ffff00;">&nbsp;E<span style="font-family: Times New Roman;">s una reuni&oacute;n de personas que discuten sobre un tema de inter&eacute;s com&uacute;n, con la ayuda de un coordinador y un secretario.</span></span></p><p><span style="color: #ffff00; font-family: Times New Roman;">La finalidad del grupo es adquirir m&aacute;s informaci&oacute;n sobre un tema y/o tomar decisiones conjuntas.</span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="color: #ffff00; font-family: andale mono,times;">Es deseable que el grupo sea lo suficientemente heterog&eacute;neo para obtener visiones diversas sobre el tema y lo suficientemente homog&eacute;neo para que exista una base de conocimientos com&uacute;n a todos, sin requerir un desarrollo desde cero.</span></span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="color: #ff0000; font-family: andale mono,times;">7-Tormenta de ideas</span></span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="color: #ffff00; font-family: andale mono,times;">El prop&oacute;sito de una sesi&oacute;n de tormenta de ideas es trabajar como grupo para identificar un problema, y hallar, a trav&eacute;s de una intervenci&oacute;n participativa, la mejor decisi&oacute;n de grupo para un plan de acci&oacute;n que lo solucione.</span></span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="color: #ffff00; font-family: andale mono,times;">requerimientos:</span></span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><ol><li><span style="color: #ffff00; font-family: andale mono,times;">Un problema que solucionar, </span></li><li><span style="color: #ffff00; font-family: andale mono,times;">Un grupo con potencial para trabajar en equipo. Puede ser desde un peque&ntilde;o equipo operacional o gestor de entre cinco y diez personas (por ejemplo instructores, trabajadores sobre el terreno, un sindicato), hasta una reuni&oacute;n de todo un pueblo de cien o doscientas personas </span></li><li><span style="color: #ffff00; font-family: andale mono,times;">Un tablero, grandes hojas de papel en blanco o algo que sea f&aacute;cilmente visible por todos, y algunos rotuladores grandes para escribir, y </span></li><li><span style="color: #ffff00; font-family: andale mono,times;">Un moderador . Alguien cuya funci&oacute;n es provocar las sugerencias de los participantes, no imponerles sus opiniones, aunque con aptitudes de liderazgo para mantener el orden y el prop&oacute;sito de la sesi&oacute;n.</span></li></ol></span></p><p><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="mso-bookmark: enc;"><span style="color: #ff0000;">8-La estadistica como tecnica de investigacion social:</span></span></span></p><p><span style="font-family: Times New Roman;"><span style="mso-bookmark: enc;"><span style="color: #ffff00;"><span style="font-family: andale mono,times;">El <strong>Instituto Nacional de Estad&iacute;stica</strong> de&nbsp;Espa&ntilde;a</span><span style="font-family: andale mono,times;"> o <strong>INE</strong> es el organismo oficial encargado de la coordinaci&oacute;n general de los servicios estad&iacute;sticos de la&nbsp;</span><span style="font-family: andale mono,times;">Administracion general del Estado</span><span style="font-family: andale mono,times;">&nbsp;y la vigilancia, control y supervisi&oacute;n de los procedimientos t&eacute;cnicos de los mismos. Entre los trabajos que realiza, destacan las </span><span style="font-family: andale mono,times;">estad&iacute;sticas</span><span style="font-family: andale mono,times;"> sobre la </span><span style="font-family: andale mono,times;">demograf&iacute;a</span><span style="font-family: andale mono,times;">, </span><span style="font-family: andale mono,times;">econom&iacute;a</span><span style="font-family: andale mono,times;">, y </span><span style="font-family: andale mono,times;">sociedad espa&ntilde;olas</span><span style="font-family: andale mono,times;">. A trav&eacute;s de la p&aacute;gina web oficial se pueden seguir todas las actualizaciones de los distintos campos de estudio.</span></span></span></span></p><p><span><span style="mso-bookmark: enc;"><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #ff0000; font-family: Times New Roman;">DAFO</span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="font-size: x-small; color: #ffff00;">La t&eacute;cnica DAFO se inventa en el &aacute;mbito de la direcci&oacute;n de empresas como herramienta de an&aacute;lisis para la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica en organizaciones empresariales.</span></span></p><p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="font-size: x-small; color: #ffff00; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: &rsquo;Times New Roman&rsquo;; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA;">Antes de tomar cualquier decisi&oacute;n estrat&eacute;gica, es imprescindible realizar un diagn&oacute;stico de nuestra organizaci&oacute;n. El an&aacute;lisis DAFO es el m&eacute;todo m&aacute;s sencillo y eficaz para <em>decidir</em> sobre el futuro. Nos ayudar&aacute; a plantear las acciones que deber&iacute;amos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organizaci&oacute;n contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.</span></span></p><span style="font-size: 12pt; font-family: "><span style="font-size: 9.5pt; font-family: Arial; mso-fareast-font-family: &rsquo;Times New Roman&rsquo;; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA;"><p><span style="font-size: x-small; color: #ffff00;">El principal objetivo de un an&aacute;lisis DAFO es ayudar a una organizaci&oacute;n a encontrar sus factores estrat&eacute;gicos cr&iacute;ticos, para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades, y eliminando o reduciendo las amenazas.</span></p><p><span style="font-size: x-small; color: #ffff00;">El an&aacute;lisis DAFO se basa en dos pilares b&aacute;sicos: el an&aacute;lisis interno y el an&aacute;lisis externo de una organizaci&oacute;n.</span></p></span></span></span></span></p>]]></description><pubDate>Fri, 22 Jan 2010 09:38:00 +0000</pubDate></item><item><title>Lengua de signos, otra forma de comunicarse</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/112001-lengua-de-signos-otra-forma-de-comunicarse.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/112001-lengua-de-signos-otra-forma-de-comunicarse.php</guid><description><![CDATA[]]></description><pubDate>Fri, 20 Nov 2009 09:04:00 +0000</pubDate></item><item><title>La Charity Organization Society(COS)</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/111301-la-charity-organization-society-cos-.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/111301-la-charity-organization-society-cos-.php</guid><description><![CDATA[<p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong></strong></p></p><p><strong><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;">La concepci&oacute;n de la COS sobre la pobreza</span></em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></strong></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Fundada en Londres en 1869 aglutina la tradici&oacute;n liberal y religiosa. La pobreza es considerada voluntad divina adem&aacute;s como irresponsabilidad personal, argumenta determinadas situaciones de situaci&oacute;n de marginaci&oacute;n son consecuencia de un defecto moral y como consecuencia la persona es responsable de su pobreza. Se parte de la creencia de que la caridad incontrolada genera acomodaci&oacute;n a la mendicidad y un efecto contrario a su erradicaci&oacute;n. Se considera la intervenci&oacute;n del Estado como materia desmotivadota.</span></p><p><strong><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;">Objetivo y metodolog&iacute;a de la COS</span></em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></strong></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">El objetivo de la COS se centra en la erradicaci&oacute;n de la pobreza, que pasa por dar respuestas mediante criterios que ayuden al desarrollo de personas de intervenciones va a realizar un esfuerzo en sistematizar una metodolog&iacute;a que recoja los intentos tradicionales de asistencia, introduciendo una organizaci&oacute;n y una formaci&oacute;n para los profesionales.</span></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">La asistencia se realiza individualmente, siendo la persona que sufre la situaci&oacute;n de marginaci&oacute;n la que protagoniza el cambio. El &aacute;mbito de trabajo de la COS se centra en la familia, se va ampliando a otras necesidades: personas discapacitadas, enfermos mentales.</span></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">La s&iacute;ntesis queda definida como "persona con un problema que se dirige a un servicio cualificado que le ayudan siguiendo un protocolo de actuaci&oacute;n" Se entiende el problema como una dificultad o situaci&oacute;n insuperable que necesita la ayuda de otras personas para superarlo.</span></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">La COS</span><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"> se plantea una administraci&oacute;n de los escasos recursos disponibles y la coordinaci&oacute;n de grupos de ayuda privados. En la coordinaci&oacute;n se presenta como necesaria la elaboraci&oacute;n de registros centrados en las personas asistidas organiz&aacute;ndose a partir de una oficina central y diferentes se&ntilde;as.</span></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></p><p><strong><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;">El proceso de intervenci&oacute;n</span></em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></strong></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Se realizan investigaciones y se seleccionan para recibir ayudas. Incluye un an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n econ&oacute;mica hasta conseguir normalizarla. El proceso de planificaci&oacute;n o ayuda pasa por tres fases:</span></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">1- Se inicia por una investigaci&oacute;n del caso, se desarrolla a trav&eacute;s de entrevistas, visitas domiciliarias, an&aacute;lisis, etc.</span></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">2- Se hace una valoraci&oacute;n para que sea m&aacute;s objetiva, los profesionales reciben una formaci&oacute;n tanto te&oacute;rica como pr&aacute;ctica.</span></p><p><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">3- Se establecen los objetivos que deber&aacute; conseguir el sujeto y los recursos que se asignan. Una vez la consecuci&oacute;n de h&aacute;bitos de autonom&iacute;a personal&nbsp;axial como la modificaci&oacute;n de los h&aacute;bitos de actitud de trabajo.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-style: normal;">LA APORTACION DE</span></span></span></em><em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-style: normal;"> M. E. RICHMOND:</span></span></span></em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"><span style="text-decoration: none;"><span style="font-family: ">&nbsp;</span></span></span></em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">En estados unidos aparece una figura clave en el proceso de sistematizaci&oacute;n y profesionalizaci&oacute;n. MARY ELLEN RICHMOND. </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Impulsora de una metodolog&iacute;a de trabajo innovadora basada en el an&aacute;lisis, la investigaci&oacute;n, el diagnostico y el tratamiento, que tiene como objeto la adaptaci&oacute;n del individuo a su medio social e, incluso y la modificaci&oacute;n del medio.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">En &ldquo;Que es el trabajo social de casos&rdquo; Subraya la importancia que tiene la &lsquo;primera entrevista en el proceso de intervenci&oacute;n intentando movilizar los recursos propios de las personas que intervienen. Despu&eacute;s la informaci&oacute;n recogida debe ser ampliada con el an&aacute;lisis del entorno sociofamiliar. Se ha de realizar el diagnostico de la situaci&oacute;n, con el cual se definen cuales son las necesidades determinando sus causas y enumerando los aspectos potenciales o positivos de la situaci&oacute;n.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><em style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">REQUISITOS DE INTERVENCION: </span></span></span></em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Para un correcto abordaje de la situaci&oacute;n es fundamental la motivaci&oacute;n y la capacidad.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Motivaci&oacute;n, queda de manifiesto a trav&eacute;s de los deseos y la energ&iacute;a que manifiesta una persona con relaci&oacute;n a una situaci&oacute;n. Se analizan los objetivos inmediatos.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Capacidad: Aptitudes de orden afectivo e intelectual que la persona podr&aacute; utilizar sola o con ayuda.</span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></p><p><span style="font-family: "><h3 style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: black; font-family: "Comic Sans MS";">CONCEPCI&Oacute;N ARENAL</span><span style="font-size: 12pt; color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;"></span></h3><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Concepci&oacute;n Arenal, nacida en Ferrol en 1820, dedic&oacute; su pluma a la reivindicaci&oacute;n de las situaciones marginadas; escribi&oacute; para que la leyeran, para que la entendieran, para que sus lectores participaran en sus ideales. Uno de los aspectos m&aacute;s progresistas de Concepci&oacute;n Arenal es su consideraci&oacute;n de la mujer como ser humano marginado a quien hay que ayudar, estimular y respetar, no en rendiciones galantes, ni en modales encantadores y protectores, sino educ&aacute;ndola en la dignidad de su propia condici&oacute;n. </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 35.4pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Como escritora, Concepci&oacute;n Arenal eligi&oacute; el g&eacute;nero y los medios m&aacute;s accesibles a los lectores: el g&eacute;nero epistolar y el follet&iacute;n.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Aparte de su actividad de escritora, Concepci&oacute;n Arenal fue activista de sus ideas sustentadas en sus art&iacute;culos y libros: conoci&oacute; el horror de las c&aacute;rceles de mujeres y hombres, la inmisericordia y miseria de hospicios y manicomios, y hasta en la guerra civil carlista acompa&ntilde;&oacute; a las tropas cristianas para atender heridos de ambos bandos y dirigi&oacute; el adecentamiento del hospital de campa&ntilde;a que se mont&oacute; para atender a tantos hombres moribundos y heridos.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">Tanta actividad la hizo:</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nombramiento de visitadora de prisiones de mujeres</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Inspectora de casas de correcci&oacute;n de mujeres</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Secretaria General de la Cruz Roja<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Miembro de la Junta Directiva del Ateneo de Se&ntilde;oras</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></p><h1 style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: black; font-family: "Comic Sans MS";">OBRAS</span><span style="font-size: 12pt; color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;"></span></h1><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&ldquo;La educaci&oacute;n de la mujer&rdquo;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&ldquo;La instrucci&oacute;n del obrero&rdquo;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&ldquo;La mujer del porvenir&rdquo;</span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">&nbsp;</span></p><h2 style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 12pt; color: black; font-family: "Comic Sans MS";">FRASES CELEBRES</span></h2><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-style: italic;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;">Sustituir el amor propio por el amor a los dem&aacute;s es cambiar un tirano insufrible por un buen amigo."</span></em><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></em></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-style: italic;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;">"La felicidad es ciega, sobrado arrogante para ver precipicios bajo las flores que cubren su camino."</span></em><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></em></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS"; mso-bidi-font-family: Arial;">"El dolor, cuando no se convierte en verdugo, es un gran maestro."</span></em><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Comic Sans MS";"></span><span style="font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></p></span></p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>]]></description><pubDate>Fri, 13 Nov 2009 09:40:00 +0000</pubDate></item><item><title>POR EL VALOR DE UNA MUJER (INSERCION OCUPACIONAL)</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/110603-por-el-valor-de-una-mujer-insercion-ocupacional-.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/110603-por-el-valor-de-una-mujer-insercion-ocupacional-.php</guid><description><![CDATA[]]></description><pubDate>Fri, 06 Nov 2009 10:14:00 +0000</pubDate></item><item><title>LA PIRAMIDE DE MASLOW (METODOLOGIA)</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/110602-la-piramide-de-maslow-metodologia-.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/110602-la-piramide-de-maslow-metodologia-.php</guid><description><![CDATA[<h3 style="margin: auto 0cm;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span class="mw-headline">Necesidades fisiol&oacute;gicas</span> </span></span><span style="cssfloat: none;"></span></h3><p><span style="font-family: Times New Roman;">Son necesidades </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Fisiolog%C3%ADa" title="Fisiolog&iacute;a"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">fisiol&oacute;gicas</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;"> b&aacute;sicas para mantener la </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Homeostasis" title="Homeostasis"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">homeostasis</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;"> (referente a la salud); dentro de estas, las m&aacute;s evidentes son:</span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse. </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">Necesidad de mantener el equilibrio del </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/PH" title="PH"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">pH</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;"> y la temperatura corporal. </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">Necesidad de dormir, descansar y eliminar los desechos. </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l4 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales. </span></li></ul><h3 style="margin: auto 0cm;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span><span class="mw-headline">Necesidades de seguridad y protecci&oacute;n</span></span> </span></span><span style="cssfloat: none;"></span></h3><p><span style="font-family: Times New Roman;">Estas surgen cuando las necesidades fisiol&oacute;gicas se mantienen compensadas. Son las necesidades de sentirse seguro y protegido; incluso desarrollar ciertos l&iacute;mites de orden. Dentro de ellas se encuentran:</span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">Seguridad f&iacute;sica y de salud. </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">Seguridad de empleo, de ingresos y recursos. </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l5 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">Seguridad moral, familiar y de propiedad privada. </span></li></ul><h3 style="margin: auto 0cm;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span><span class="mw-headline">Necesidades de afiliaci&oacute;n y afecto</span></span> </span></span><span style="cssfloat: none;"></span></h3><p><span style="font-family: Times New Roman;">Est&aacute;n relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de asociaci&oacute;n, participaci&oacute;n y aceptaci&oacute;n. Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el compa&ntilde;erismo, el afecto y el amor.</span></p><h3 style="margin: auto 0cm;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span><span class="mw-headline">Necesidades de estima</span></span> </span></span><span style="cssfloat: none;"></span></h3><p><span style="font-family: Times New Roman;">Maslow describi&oacute; dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.</span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">La estima <em>alta</em> concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestr&iacute;a, logros, independencia y libertad. </span></li></ul><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">La estima <em>baja</em> concierne al respeto de las dem&aacute;s personas: la necesidad de atenci&oacute;n, aprecio, reconocimiento, reputaci&oacute;n, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio. </span></li></ul><p><span style="font-family: Times New Roman;">La merma de estas necesidades se refleja en una baja </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Autoestima" title="Autoestima"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">autoestima</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;"> y el complejo de inferioridad.</span></p><h3 style="margin: auto 0cm;"><span style="font-size: medium;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span><span class="mw-headline">Autorrealizaci&oacute;n o auto actualizaci&oacute;n</span></span> </span></span><span style="cssfloat: none;"></span></h3><p><span style="font-family: Times New Roman;">Este &uacute;ltimo nivel es algo diferente y Maslow utiliz&oacute; varios t&eacute;rminos para denominarlo: &laquo;motivaci&oacute;n de crecimiento&raquo;, &laquo;necesidad de ser&raquo; y &laquo;</span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Autorrealizaci%C3%B3n" title="Autorrealizaci&oacute;n"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">autorrealizaci&oacute;n</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;">&raquo;.</span></p><p><span style="font-family: Times New Roman;">Son las necesidades m&aacute;s elevadas, se hallan en la cima de la jerarqu&iacute;a, y a trav&eacute;s de su satisfacci&oacute;n, se encuentra un sentido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a &eacute;sta cuando todos los niveles anteriores han sido alcanzados y completados, al menos, hasta cierto punto.</span></p><h4 style="margin: auto 0cm;"><span style="font-family: Times New Roman;"><span><span class="mw-headline">Personas autorrealizadas</span></span> </span><span style="cssfloat: none;"></span></h4><p><span style="font-family: Times New Roman;">Maslow consider&oacute; autorrealizados a un grupo de personajes hist&oacute;ricos que estimaba cumpl&iacute;an dichos criterios: </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Abraham_Lincoln" title="Abraham Lincoln"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">Abraham Lincoln</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;">, </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Thomas_Jefferson" title="Thomas Jefferson"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">Thomas Jefferson</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;">, </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mahatma_Gandhi" title="Mahatma Gandhi"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">Mahatma Gandhi</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;">, </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Albert_Einstein" title="Albert Einstein"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">Albert Einstein</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;">, </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Eleanor_Roosevelt" title="Eleanor Roosevelt"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">Eleanor Roosevelt</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;">, </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/William_James" title="William James"><span style="color: windowtext;"><span style="font-family: Times New Roman;">William James</span></span></a><span style="font-family: Times New Roman;">, entre otros.</span></p><p><span style="font-family: Times New Roman;">Maslow dedujo de sus biograf&iacute;as, escritos y actividades, una serie de cualidades similares; estimaba que eran personas:</span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">centradas en la realidad, que sab&iacute;an diferenciar lo falso o ficticio de lo real y genuino; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">centradas en los problemas, que enfrentan los problemas en virtud de sus soluciones; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">con una percepci&oacute;n diferente de los significados y los fines. </span></li></ul><p><span style="font-family: Times New Roman;">En sus relaciones con los dem&aacute;s, eran personas:</span></p><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">con necesidad de privacidad, sinti&eacute;ndose c&oacute;modos en esta situaci&oacute;n; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">independientes de la cultura y el entorno dominante, bas&aacute;ndose m&aacute;s en experiencias y juicios propios; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">resistentes a la enculturaci&oacute;n, pues no eran susceptibles a la presi&oacute;n social; eran inconformistas; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">con sentido del humor no hostil, prefiriendo bromas de s&iacute; mismos o de la condici&oacute;n humana; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">buena aceptaci&oacute;n de s&iacute; mismo y de los dem&aacute;s, tal como eran, no pretenciosos ni artificiales; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">frescura en la apreciaci&oacute;n, creativos, inventivos y originales; </span></li><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo6; tab-stops: list 36.0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">con tendencia a vivir con m&aacute;s intensidad las experiencias que el resto de la humanidad</span></li></ul><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></p>]]></description><pubDate>Fri, 06 Nov 2009 10:06:00 +0000</pubDate></item><item><title>CEAPAT (HAPS)</title><link>https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/110601-ceapat-haps-.php</link><guid isPermaLink="true">https://is-bocadillodetortilla.blogia.com/2009/110601-ceapat-haps-.php</guid><description><![CDATA[<p>Centro Estatal de Autonom&iacute;a Personal y Ayudas T&eacute;cnicas es un centro tecnol&oacute;gico dependiente del <a href="http://www.seg-social.es/imserso/"><span style="color: #000000;">IMSERSO</span></a><span style="color: #000000;">,</span> Ministerio de Sanidad y Pol&iacute;tica Social.</p><p>La misi&oacute;n del Ceapat es contribuir a mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos, con especial apoyo a personas con discapacidad y personas mayores, a trav&eacute;s de la accesibilidad integral, el dise&ntilde;o para todos y la tecnolog&iacute;a de apoyo.</p><p>El trabajo del <acronym title="Centro de Referencia Estatal de Autonom&iacute;a Personal y Ayudas T&eacute;cnicas">CEAPAT</acronym> exige una colaboraci&oacute;n entre profesionales de diversas especialidades con el fin de buscar desde distintos enfoques las respuestas m&aacute;s efectivas, con atenci&oacute;n permanente a los constantes cambios tecnol&oacute;gicos.</p><h2 class="h_titdocumento">El equipo interprofesional del <acronym title="Centro de Referencia Estatal de Autonom&iacute;a Personal y Ayudas T&eacute;cnicas">CEAPAT</acronym> se organiza en cinco &aacute;reas:</h2><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;"><a href="/area_arquitectura_accesible.do" title="&Aacute;rea de Arquitectura Accesible"><span style="color: #000000; text-decoration: none; text-underline: none;">&Aacute;rea de Arquitectura Accesible</span></a> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 42pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;">&nbsp; </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;"><a href="/ayudasTecnicasDiseno.do" title="&Aacute;rea de Informaci&oacute;n y Asesoramiento en Ayudas T&eacute;cnicas y Dise&ntilde;o para todos"><span style="color: #000000; text-decoration: none; text-underline: none;">&Aacute;rea de Informaci&oacute;n y Asesoramiento en Ayudas T&eacute;cnicas y Dise&ntilde;o para todos</span></a> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 42pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;">&nbsp; </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;"><a href="/desarrolloTecnologico.do" title="&Aacute;rea de Desarrollo Tecnol&oacute;gico y Programas de I+D"><span style="color: #000000; text-decoration: none; text-underline: none;">&Aacute;rea de Desarrollo Tecnol&oacute;gico y Programas de I+D</span></a> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;">&nbsp; </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;"><a href="/areaDocumentacion.do" title="&Aacute;rea de Documentaci&oacute;n"><span style="color: #000000; text-decoration: none; text-underline: none;">&Aacute;rea de Documentaci&oacute;n</span></a> </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 42pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;">&nbsp; </span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #000000; font-family: Arial;"><a href="/areaDirYAdmon.do" title="&Aacute;rea de Direcci&oacute;n y Administraci&oacute;n"><span style="color: #000000; text-decoration: none; text-underline: none;">&Aacute;rea de Direcci&oacute;n y Administraci&oacute;n</span></a> </span></p>]]></description><pubDate>Fri, 06 Nov 2009 09:36:00 +0000</pubDate></item></channel></rss>
